以“明確業(yè)務(wù)需求+精準定位引進(jìn)+科學(xué)業(yè)績(jì)評價(jià)”為導向打造人才團隊，構建專(zhuān)業(yè)化大運營(yíng)團隊，為轉型升級提供強大的人力資源保障。

健全內部培養機制，打造多元化培訓體系，建立人才定期交流機制、加強基層鍛煉培養，為集團的持續發(fā)展儲備充足的人才。