萬(wàn)和優(yōu)秀畢業(yè)生巡禮第一期踏實(shí)勤奮·積極進(jìn)取——第十七項目監理部考爍考爍,2016年畢業(yè)于內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)。2017年8月進(jìn)入內蒙古萬(wàn)和項目工程管理有限責任公司。2017年在巧什營(yíng)空港新村祿園項目擔任監理員,2018年先后在和林縣樊家窯霞光敬老院擴建項目,和林縣第三幼兒園項目從事土建監理工作,于2019年提升為土建專(zhuān)業(yè)監理工程師。工作伊始,他發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際工作有很大的不同,不能完全適應工作的要求,所以努力學(xué)習建筑工程專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的崗位技能,在半年內,通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能把自己所掌握的施工技術(shù)熟練地運用到較復雜的施工現場(chǎng)并且逐漸掌控日常監理工作。根據工程項目管理大形勢下的工作需要,他通過(guò)業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習,畢業(yè)3年里通過(guò)BIM考核并取得資格證書(shū),學(xué)習建筑工程以及監理專(zhuān)業(yè)知識,備考一、二級建造師考試以及全國注冊監理工程師執業(yè)資格考試,從而不斷充實(shí)自己,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和執業(yè)水平。工作中,由于工地長(cháng)期在和林,且項目施工情況緊張,節假日一直堅守在施工一線(xiàn),沒(méi)有休息過(guò),這樣勤勤懇懇,默默奉獻的工作精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習。生活中也是勤儉節約,團結有愛(ài),樂(lè )于助人,人們常開(kāi)玩笑說(shuō),真是一個(gè)“好后生”。當然他認為自己工作中也存在著(zhù)不足之處,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,溝通協(xié)調能力不足。在今后的工作中,運用先進(jìn)的知識技術(shù)努力探索工程監理與項目管理工作的基本要點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,爭取成為一名合格的監理人員。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。2019年9月4日
09/04
3037公司召開(kāi)本年度第三次總監例會(huì )2019年6月30日下午,本年度第三次總監例會(huì )在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議共設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)、5個(gè)分會(huì )場(chǎng),各項目監理部及分公司總監參加。由副總經(jīng)理高瑞軍主持。主會(huì )場(chǎng)參會(huì )人員會(huì )議首先由公司BIM技術(shù)合作單位的谷振源老師向大家介紹了:BIM的概念、CAD與BIM的對比、在各施工階段的應用、BIM模型的基本特性、業(yè)主的痛點(diǎn)及BIM工作的總流程,讓大家對BIM技術(shù)有了更深入的理解。BIM老師谷振源后由總經(jīng)理助理朱洪斌進(jìn)行有關(guān)《新形勢下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目監理工作的探討》的解讀,主要內容有:目前監理工作的狀況;新形勢的特點(diǎn);新形勢下的房地產(chǎn)對于監理單位及監理人員的要求;建設單位對于監理工作的管理及要求;應對策略及對總監工作的要求等??偨?jīng)理助理朱洪斌副總經(jīng)理尚志勇對2019年度內審觀(guān)察項及不合格項、外部審核情況向大家說(shuō)明。通報了各個(gè)項目智慧監理軟件存在的問(wèn)題。講解分析了五、六月份的安全事故案例,要求各位總監重視現場(chǎng)的安全文明施工,加強對現場(chǎng)人員的管理力度,提高人員的安全意識。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇副總經(jīng)理荀宏華指出,針對外部審核發(fā)現的問(wèn)題,項目監理部應及時(shí)整改回復??偙O要積極收集可跟進(jìn)的項目信息,報備市場(chǎng)部。同時(shí)要加強與安監站、質(zhì)監站的溝通,確保項目安全進(jìn)行。各項目監理部應加強人員對合同、專(zhuān)業(yè)規范、圖集的學(xué)習,做好專(zhuān)業(yè)化考核的準備。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華副總經(jīng)理高瑞軍表示,全體人員應加強專(zhuān)業(yè)化學(xué)習,考核將在7月20日逐步進(jìn)行。每月智慧監理發(fā)現的問(wèn)題總監要及時(shí)通報到項目部,必須端正態(tài)度,認真整改,質(zhì)安部要加大檢查力度做到詳查常查。公司會(huì )加強對各專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養,逐漸擴大、增強企業(yè)資質(zhì),引進(jìn)人才,加強對內部人員的培訓,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提升整體職業(yè)素養,恪守職業(yè)道德,力爭培育德才兼備的監理人才,更好的服務(wù)于社會(huì )。副總經(jīng)理高瑞軍最后由公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平做總結發(fā)言,陳總表示,值此7·1建黨節來(lái)臨之際,謹代表公司黨支部向中國共產(chǎn)黨成立98周年表示衷心的祝賀!指明公司要繼續堅持黨的方針路線(xiàn),堅定不移跟黨走。要求各項目部總監引領(lǐng)項目人員深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,積極向黨組織靠攏,希望更多優(yōu)秀的入黨積極分子,加入到共產(chǎn)黨員的行列中來(lái)。目前,公司的品牌策劃工作已經(jīng)基本完成。全過(guò)程工程咨詢(xún)中心已成立。各項目監理部在智慧監理使用的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)溝通整改。鼓勵并要求公司員工發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文,從而不斷提高員工的綜合素質(zhì),為公司更好、更高的發(fā)展奠定基礎。董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司2019年7月1日
07/02
3125萬(wàn)和項管——內蒙古全過(guò)程工程咨詢(xún)的領(lǐng)路人2019年5月27-29日,內蒙古招標投標協(xié)會(huì )攜手內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司(萬(wàn)和項管)主辦、內蒙古晟成教育咨詢(xún)信息服務(wù)有限公司承辦的“全過(guò)程工程咨詢(xún)操作實(shí)務(wù)與案例分析專(zhuān)題培訓班”在呼和浩特市途家斯維登精品酒店成功舉辦。萬(wàn)和項管董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平聯(lián)手中國招標投標協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)石國虎、上海同濟咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)楊衛東為自治區的37家招標代理公司和項目管理公司的116名企業(yè)高管和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了高質(zhì)量、高水平的綜合授課。中國招標投標協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)石國虎萬(wàn)和項管董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平上海同濟咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)楊衛東內蒙古招標投標協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)羅建民出席培訓班開(kāi)班儀式,內蒙古招標投標協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王曉軍在開(kāi)班儀式上發(fā)表重要講話(huà)。王秘書(shū)長(cháng)指出:全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的推行是工程咨詢(xún)行業(yè)變革的契機,他希望學(xué)員們能夠通過(guò)本次培訓,學(xué)習全過(guò)程工程咨詢(xún)的新政策、新知識、新模式,踏上工程咨詢(xún)行業(yè)的新征程、迎接工程咨詢(xún)行業(yè)的新時(shí)代,努力推動(dòng)工程咨詢(xún)企業(yè)的轉型升級和行業(yè)持續健康發(fā)展。王秘書(shū)長(cháng)充分肯定了萬(wàn)和項管作為自治區招投標協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位的責任心和義務(wù)感。作為內蒙古全過(guò)程工程咨詢(xún)的領(lǐng)路人,萬(wàn)和項管,當之無(wú)愧!萬(wàn)和項管董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平對本次培訓嚴肅認真,精心籌備,培訓中所需要的課件幾易其稿。陳總對全過(guò)程工程咨詢(xún)的相關(guān)文件、全過(guò)程工程咨詢(xún)階段劃分、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)與組織模式、全過(guò)程工程咨詢(xún)手段與方法以及全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)施,進(jìn)行了深入淺出的解讀和分析,并且對萬(wàn)和項管的相關(guān)項目的前期準備、實(shí)施計劃、過(guò)程管理及驗收交付等,進(jìn)行了全面細致的分享。難能可貴的是,陳總將萬(wàn)和項管多年積累的經(jīng)驗傾囊相授,表現出一位內蒙古工程人的情懷和胸襟,得到了參訓學(xué)員的稱(chēng)贊和好評!為了及時(shí)、準確和全面深入理解全過(guò)程工程咨詢(xún)最新管理規定和具體實(shí)施要點(diǎn),適應新形勢下業(yè)務(wù)轉型升級的需要,2017年萬(wàn)和項管專(zhuān)門(mén)成立了全過(guò)程工程咨詢(xún)研究中心。萬(wàn)和項管部分領(lǐng)導班子成員、職能部門(mén)負責人、全過(guò)程工程咨詢(xún)研究中心全體成員以及各子公司的領(lǐng)導和技術(shù)人員等20余人參加了此次培訓。百年基業(yè),萬(wàn)和項管!需要我們做的,還有很多!
05/30
3458萬(wàn)和項管公司2019年第二次總監例會(huì )暨五一勞動(dòng)節節前工作部署會(huì )議成功召開(kāi)2019年4月28日,我公司召開(kāi)了2019年度第二次總監例會(huì )。本次總監例會(huì )也是五一勞動(dòng)節前公司對各部門(mén),各項目監理部的節前工作部署會(huì )議。會(huì )議還簽署了總監責任狀。本次會(huì )議共設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)、11個(gè)分會(huì )場(chǎng),是我公司首次運用遠程視頻會(huì )議的形式召開(kāi)總監例會(huì ),節約了人力、物力、財力,在公司三化建設上取得了重要進(jìn)展。會(huì )議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。會(huì )議首先由各分公司代表進(jìn)行匯報,匯報的主要內容有:在建、擬建工程的開(kāi)竣工時(shí)間、工程進(jìn)度、建筑面積、工程量完成情況以及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等內容。參會(huì )全體人員其次由駐外總監通過(guò)視頻會(huì )議針對在建工程的開(kāi)復工時(shí)間、工程進(jìn)度、建筑面積、人員在崗、監理費回收情況等內容進(jìn)行了詳細匯報。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇首先對《全國人民代表大會(huì )及住建部頒發(fā)的法律法規及管理辦法》進(jìn)行了宣貫,并為大家講解了近期發(fā)生的安全事故案例,要求大家重視施工現場(chǎng)的安全管理,尤其是做好五一節假日的節前安全檢查。后又對各項目監理部智慧監理使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結,最后宣布公司2019年度內審工作正式開(kāi)始。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華提出,希望各分公司將獲得的證書(shū)及文件交回公司市場(chǎng)部,由公司統一進(jìn)行管理,收集可跟進(jìn)的項目信息,報備市場(chǎng)部,并安排各項目部人員進(jìn)行合同的學(xué)習。要求各位總監加強現場(chǎng)安全管理,將施工安全真正落到實(shí)處。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華副總經(jīng)理高瑞軍指出,各項目監理部總監應督促項目部人員針對專(zhuān)業(yè)圖紙、規范進(jìn)行內部講解、學(xué)習,提高人員專(zhuān)業(yè)化水平,養成持續學(xué)習、積極進(jìn)取的學(xué)習習慣。各項目監理部人員應端正對智慧監理軟件的使用態(tài)度,認真填寫(xiě)各項內容尤其是圖片的記錄,與管理員加強溝通,互相學(xué)習??偙O應加強與政府主管部門(mén)的溝通。2019年度內審工作已經(jīng)開(kāi)始,希望各項目監理部做好資料、現場(chǎng)的自查工作,準備迎接內審、外審工作等。副總經(jīng)理高瑞軍董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平強調,公司各部門(mén)、各項目監理部必須加強對人員的常態(tài)化培訓,提高安全責任意識,做好節前安全檢查,在迎接五一國際勞動(dòng)節時(shí)各部門(mén)做好值班安排。董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平總監例會(huì )結束后,公司副總經(jīng)理尚志勇向大家講解了全過(guò)程工程咨詢(xún)的法律法規、階段劃分、服務(wù)模式以及取費標準等內容。招標代理部部長(cháng)楊慧向大家介紹了招標代理的取費標準。造價(jià)咨詢(xún)部部長(cháng)張培峰向大家普及了造價(jià)咨詢(xún)的取費標準及行業(yè)發(fā)展趨勢。造價(jià)咨詢(xún)部部長(cháng)張培峰董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平與總監簽署責任狀最后董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平與主會(huì )場(chǎng)的各位總監簽署了《總監理工程師責任狀》。陳總在講話(huà)中要求各位總監對責任狀的內容進(jìn)行深化理解,全權負責。最后,陳總代表公司,向所有的勞動(dòng)者,特別是五一還堅持奮戰在一線(xiàn)的工程建設者,致以誠摯的祝福,祝愿你們身體健康,工作順利!祝愿大家“五一勞動(dòng)節”快樂(lè )!內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司2019年4月30日
04/30
3130公司舉辦2019年第一批新員工入職培訓為了使新員工深刻地了解公司企業(yè)文化,更好更快地融入工作環(huán)境,增強企業(yè)的集體榮譽(yù)感和價(jià)值認同感,增強員工歸屬感與責任感,公司質(zhì)量安全部于4月17日組織了內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司2019年第一批新員工入職培訓。培訓現場(chǎng)本次培訓,來(lái)自公司各項目監理部的13名新員工參加。培訓課程為公司企業(yè)文化、監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準、信息化及智慧監理軟件的正確使用、事故案例等內容。由公司副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇及質(zhì)量安全部部長(cháng)張?chǎng)螕沃v師。他們用自己豐厚的工作經(jīng)驗與扎實(shí)的職業(yè)技能為新員工融入工作增添了動(dòng)力和信心。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇質(zhì)量安全部部長(cháng)張?chǎng)卧谂嘤柕倪^(guò)程中,講師通過(guò)與員工積極的互動(dòng)、分享,激發(fā)了大家的學(xué)習熱情,讓新員工能夠全神貫注,積極主動(dòng)的參與學(xué)習。課程結束時(shí),還通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)等形式了解員工吸收情況,確保了培訓能夠取得實(shí)際效果。通過(guò)本次培訓,員工們了解了公司會(huì )為大家提供學(xué)習與發(fā)展的平臺,并一直鼓勵支持著(zhù)員工的職業(yè)成長(cháng)。副總經(jīng)理尚志勇希望全體新員工通過(guò)此次學(xué)習,能夠盡快融入工作環(huán)境,在工作崗位上扎實(shí)學(xué)習、積極進(jìn)取,實(shí)現自身價(jià)值,緊隨公司發(fā)展的腳步,齊心協(xié)力,共同成長(cháng)!
04/18
3092內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌儀式舉行2019年4月12日,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌儀式在我公司三樓會(huì )議室隆重舉行。公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平,副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理兼總工尚志勇、招標代理部部長(cháng)楊慧,呼和浩特職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處處長(cháng)舒杰、招生就業(yè)處副處長(cháng)(校企合作辦主任)云子、建筑工程學(xué)院副院長(cháng)王麗紅、建筑工程學(xué)院副院長(cháng)程寶國、建筑工程學(xué)院實(shí)習實(shí)訓中心主任劉銘和呂婧老師共同出席儀式。儀式由內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司招標代理部部長(cháng)楊慧主持。校企合作是充分利用學(xué)校和企業(yè)的不同教育資源,由學(xué)校和企業(yè)共同培養高素質(zhì)技能型人才的一種辦學(xué)模式。通過(guò)校企合作,可以充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)的雙方優(yōu)勢,實(shí)現高等教育為社會(huì )、為企業(yè)服務(wù)的功能,更好地為社會(huì )、為企業(yè)培養高素質(zhì)、高技能的應用型人才。這不僅有利于企業(yè)選聘、吸引更多優(yōu)秀的畢業(yè)生,也將為畢業(yè)生提供就業(yè)實(shí)習平臺,提高畢業(yè)生的實(shí)踐能力,增強他們參與社會(huì )競爭的能力。陳有平總經(jīng)理在致辭中指出,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院共建“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”,是雙方追求共同發(fā)展實(shí)現共贏(yíng)的有力舉措,既是當務(wù)之急,又是長(cháng)遠大計。相信通過(guò)這一平臺,可以為雙方優(yōu)勢互補、資源共享、相互促進(jìn)、共同發(fā)展發(fā)揮積極作用。王麗紅副院長(cháng)在講話(huà)中表示,這次與內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司成功實(shí)現合作,可謂強強聯(lián)合,也為校企合作培養建筑工程人才探索了一種新模式。在接下來(lái)的合作中,希望雙方共同努力,把“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”的實(shí)踐教學(xué)合作模式打造成呼和浩特職業(yè)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的典范和實(shí)習基地的金名片。內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平和呼和浩特職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處處長(cháng)舒杰共同為“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌。內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平表示,校企合作是力量的集聚,順應了國家的倡導。企業(yè)強大的背景和優(yōu)秀的師資加上院校多年的生源基礎力量,相信在今后的合作中,無(wú)論是在學(xué)生人生規劃和定位方面,還是技術(shù)創(chuàng )新方面,都可以在原有的基礎上做得更好。同時(shí)企業(yè)方也愿意出資出力支持校方開(kāi)展科研項目、技術(shù)成果研發(fā)工作。雙方的友好合作,必能將項目管理事業(yè)做大、做強。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言說(shuō)到,校企合作是學(xué)校發(fā)展的需要,更是企業(yè)發(fā)展的需要。學(xué)校和企業(yè)可以?xún)?yōu)勢互補、資源共享,學(xué)??梢愿玫匕l(fā)揮自身的科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,而企業(yè)則能更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢。在教學(xué)實(shí)踐方面,雙方積極創(chuàng )建實(shí)踐平臺,發(fā)揮運作優(yōu)勢,必定能達到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。對在校學(xué)生職業(yè)生涯規劃、提供師資和技術(shù)支持、定點(diǎn)安排、畢業(yè)實(shí)習、生產(chǎn)實(shí)習、畢業(yè)答辯等各方面,企業(yè)都可以提供多方支持與幫助。通過(guò)校企合作可以推行訂單班,全面打造真才實(shí)干的專(zhuān)業(yè)型人才。呼和浩特職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處處長(cháng)舒杰認為,校企合作是我國高等教育事業(yè)發(fā)展到一定程度的必然要求,順應了大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代特點(diǎn),對進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養更加符合社會(huì )需求的人才起到了巨大的促進(jìn)作用。校企合作不僅為學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展開(kāi)辟了新渠道,也將為校企文化融合,共謀發(fā)展、互惠雙贏(yíng)貢獻力量。通過(guò)校企合作,也希望同學(xué)們能以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加嚴肅認真的態(tài)度,刻苦學(xué)習,完成好各項課程和各項任務(wù),順利畢業(yè)、順利就業(yè),干出一番自己的事業(yè)。同時(shí)也希望企業(yè)方能夠接收校方老師走入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習,增強實(shí)訓實(shí)踐能力和技術(shù)水平。校企雙方將本著(zhù)“優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同創(chuàng )新、互惠互贏(yíng)、共同發(fā)展”的原則深入合作,還將對合作模式、合作內容、合作前景及未來(lái)規劃進(jìn)行深入探討,就人才培養需求、方式等內容達成共識。內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司2019年4月12日
04/12
3404內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司近期舉行2019年度目標管理責任書(shū)簽約儀式為了有的放矢地做好新的一年的各項工作,近期,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司在公司三樓會(huì )議室舉行了2019年度目標管理責任書(shū)簽約儀式。公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平與各位副總經(jīng)理和各部門(mén)負責人簽訂了責任狀。陳董與副總經(jīng)理高瑞軍及分管部門(mén)負責人簽約陳董與副總經(jīng)理荀宏華及分管部門(mén)負責人簽約陳董與副總經(jīng)理尚志勇及分管部門(mén)負責人簽約陳董與總經(jīng)理助理朱洪斌簽約簽約人員合影留念
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3237公司召開(kāi)本年度首次總監例會(huì )2019年3月28日下午,我公司召開(kāi)了2019年度第一次總監例會(huì )。董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平出席會(huì )議,副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇及各項目總監參加會(huì )議,會(huì )議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平(左二)、副總經(jīng)理高瑞軍(左三)副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華(左一)、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇(右一)會(huì )議首先由副總經(jīng)理尚志勇對住建部下發(fā)的紅頭文件進(jìn)行了宣貫,主要針對安全、質(zhì)量?jì)热葸M(jìn)行講解。副總經(jīng)理荀宏華表示現場(chǎng)人員應將安全、質(zhì)量放在首要位置,加強現場(chǎng)監督管理??偙O們應盡快回收清欠的監理費,并及時(shí)進(jìn)行項目信息的收集和報備工作。副總經(jīng)理高瑞軍指出,要著(zhù)力提高現場(chǎng)監理人員的專(zhuān)業(yè)化水平,提升團隊素質(zhì)。公司將采取視頻會(huì )議的方式與外地項目總監加強溝通,同時(shí)希望各位總監重視智慧監理軟件的使用,監理資料作為監理的主要工作成果,全體總監要充分重視。最后由董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平做總結發(fā)言,陳總強調,希望公司上下全體人員對安全生產(chǎn)問(wèn)題提高重視,注重提升人員整體素質(zhì),希望各位總監加大智慧監理的對外宣傳力度等。參會(huì )人員通過(guò)本次總監例會(huì ),各項目部進(jìn)一步牢固樹(shù)立了“隱患險于明火,防范勝于救災,安全重于泰山”的安全意識,促進(jìn)了各項工作有序的開(kāi)展,保證了公司更加快速、健康、持續、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司2019年3月29日
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